Книга решений. 50 моделей стратегического мышления

Каждому человеку, хотя бы единожды задававшемуся вопросами: «Как понимать других?», «Как самому стать лучше?», «Как сделать лучше других?», совсем не помешает познакомиться со сборником «Книга решений. 50 моделей стратегического мышления».
В книге решений, изданной в 2008 году, впоследствии переведённой на множество языков, и пережившей полтора десятка переизданий только в Европе, простыми словами даются, конечно, не конкретные ответы на определенное количество вопросов, а именно способы, или модели, нахождения ответов на любой возникающий вопрос. Задуманная, как пособие для консультантов, менеджеров, психологов, и других специалистов, работающих с людьми, «Книга решений», в результате явилась универсальным путеводителем, подходящим любому человеку.

Создатели книги, Микаэль Крогерус и Роман Чеппелер, хорошо потрудились, уместив в ней пятьдесят, как общеизвестных, так и новых, малознакомых миру, моделей стратегического мышления, сделав их при этом общедоступными и понятными. Знакомясь поближе с произведением, становиться понятно, что авторы далеко не дилетанты, и прекрасно разбираются в материале. Что, собственно, вполне подтверждается их биографиями. К примеру, финский подданный, Микаэль Крогерус, родившись в Швеции, и проведя детство в Германии, выучился в Дании, набрался опыта, поработав в США, и будучи фрилансером, пишет и издаёт свои книги в Швейцарии, считаясь при этом ведущим специалистом по социальным вопросам и политологии. Его соавтор, Роман Чеппелер, известный в издательском бизнесе профессионал, мастер реализации креативных проектов, ещё в юности прославился организацией культурного центра. Так же, в качестве консультанта, в создании «Книги решений» принимал участие Филипп Эрнхарт, арт-директор из Швейцарии, известный созданием рекламных компаний для KPMG, DuPont Delta Air Lines и других крупных фирм. Кроме всего, Крогерус и Чеппелер прошли креативное обучение в континентальной системе KaosPilot. Высокий профессионализм команды авторов, безусловно, отразился в их творчестве.

«Книга решений», снабжённая большим количеством наглядных иллюстраций, вполне заслуженно стала всемирным бестселлером. Пользоваться ей удивительно просто, благодаря обилию аннотаций и не сложных схем. Все изложенные в сборнике психологические концепции максимально упрощены и адаптированы под обычных людей, периодически мучающихся извечными вопросами, помогая оперативно разобраться с информацией и получить верный ответ. Специалисты, чья профессиональная деятельность прямо обязывает постоянно общаться с большим количеством разных людей, чаще других сталкиваются с различными ситуациями, требующих успешного разрешения, порой, посредством мозгового штурма.

Отличным советчиком в такие моменты вполне может стать «Книга решений», достаточно актуальный в современном мире сборник, идеально подходящий всем, кому приходится решать стратегические задачи. Используя данный справочник, являющийся, по сути, пособием на все случаи жизни, можно, без особого напряжения, с лёгкостью найти выход из практически любой сложившейся ситуации, или отыскать, наконец, ответ, на давно беспокоивший вопрос. Подобрав, из пятидесяти имеющихся, наиболее оптимальную для конкретной проблемы модель мышления, и в соответствии с ней, начав, смотреть на мир по-новому, приходит понимание, того что, проблемы-то как таковой и нет, а есть вполне осознанная цель и очевидные пути её осуществления. В отличии, от художественной литературы, этот сборник нельзя, прочитав один раз, убрать на полку. Как и нельзя, удобно устроившись, дожидаться, когда же найдутся сами собой ответы на все вопросы. Этой книгой нужно пользоваться, причём достаточно активно, и уже следуя, изложенным в ней, методам определять наиболее подходящий способ разрешения создавшейся ситуации.

И даже в случае, отсутствия очевидных проблем, но имея, к примеру, желание сделать жизнь ещё более радостной, или просто мечтая достигнуть чего-либо, обратившись за советом к «Книге решений» можно без особого труда найти более или менее подходящий алгоритм действий, и необходимую для данного случая, модель поведения.